#會所模式

我發現其實我在聊天或會談之前，內心並沒有太多預設，而是真的如《成為一個人》所說，保持真誠好奇，往下追問，似乎自然浮現出會談的方向。

會員Z內在感受是複雜抽象的，心理學語言只是一種符號或他所認為接近的狀態，但要提醒彼此並不是100%準確，因此，要把會員Z的言語當作符號，去拼湊背後的意義，我們應該如此去理解Z。心理學對於他有很重要的意義，是那些尚未成形、尚無法用自己語言表達 …

不知不覺和會員F工作了九個月左右，他就從玉子燒達人、過渡性職場到現在要去就業，中間也經歷許多有意義的對話，建立了我認為很真誠的夥伴關係。我們可以互相看見彼此、他可以提出對於被支持的想像、而我也能回應他說「你想要什麼樣的支持呢？」 我想這是 …

我覺得在會所工作需要有一定的創意發想，也要真的重視會員的動力，必要時就認真回應他，他不會讓你失望的。不同於傳統社工與個案的關係，會所的設計鋪墊出「夥伴關係」的基底，讓我們得以建立更真誠的關係質地/品質。在此條件下，職員更可以發揮創意，用各種 …

儘管我們都無法確定真正的答案，但我覺得這樣的連結是回應她的病痛經驗，將原本被病理化的症狀，還原為她的生命敘事，試著從另一種的角度去看待強迫症，並賦予意義。被貼上強迫症標籤的人特別辛苦，重複的行為與強迫的意念，經常把人簡化為一個扁平的人。聆聽 …

看見會員從準備到順利上台發表，真的好感動哦，像是成果發表一樣，展現出平常累積厚實的關係基底所延伸出來的成長與進步，其中也蘊含工作者的工作方法與信念，而且能夠用對話的方式呈現真是太棒了。

料理的意義，我很喜歡從《迷宮飯》所描繪的意象去講，吃飯聯繫了所有人，是滿足生命基本需求、是與大地連結、是自己動手做、是與人分工合作、是與人聊天分食，是鑲嵌於日常生活與人際關係當中，不可或缺的一環。餐飲部當然不只是料理而已！

為了對外的宣導活動，就開始以團體的形式來整理大家的生命敘事，剛好參與的會員都是日出席的人，形成一個信任感足夠的團體，好棒的氛圍 前一天就計劃好，把桌子搬到活動室內，可以安定住大家，不然在外面太容易分心、太多干擾的因素。實際上進行團體時，最容 …

回到餐飲部，這次紅燒獅子頭的成功經驗讓我覺得很有成就感。除此之外，發揮創意把多的香菜拿去煎蛋感覺也超棒。很喜歡《迷宮飯》裡面，先西對於烹飪的堅持，可以用創意發想的方式去組合新的料理。可以深切體會料理這件事為何成為會所的部門之一，料理需要人們 …

綜合那天發生的兩件事，其實本質上都非常類似，反映出會員J不敢與人太過靠近的慣性，長期下來形成僵化的行為模式。我覺得他在會所要練的的確就是練習與人好好的互動，平時都太過急躁，要用自己的方式跟人家互動，讓人不得不配合。